对于“回归”之说，创维多次否认，称黄宏生仅是创维顾问，无权参与日常管理。但家电专家刘步尘认为，黄宏生重掌创维已经不言而喻。

今年1月，创维正式在港交所发布公告，称可能收购一家于深圳证券交易所上市的公司，拟将若干资产及业务(其中可能包括集团的机顶盒业务)注入目标公司，以实现借壳上市。

刘步尘说，黄宏生心中始终有一个500亿的情结，“老同学”李东生已经带领TCL在2012年做到690多亿，而当年一起出发的创维仍在300亿间徘徊。“黄宏生有些着急了”。

错过上市最佳时机

在创维数字增速最快的那几年，上市事宜没有任何突破，直到今年才有了实质进展。

从数据看，创维选择的上市时机并非最佳。创维公告分拆计划的第二天，港股创维数码微涨0.65%。

此次分拆的主角创维数字，是创维数码旗下负责机顶盒业务的子公司，要被剥离置入A股华润锦华的“壳”中。

数据显示，2009年到2011年，创维数字收入增长率依次是26.39%、80.80%、0.46%。而评估机构预测，从2013年到2017年，其收入增长率将逐年递减，从17.13%下跌至5%。

2012-2013年创维中期财报中，数字机顶盒在中国大陆市场实现营业额8.71亿港元，同比减少6.6%。创维称主要受到国内重要城市对数字机顶盒迟缓需求的影响及同行的价格竞争。

曾经，创维是最早一波在数字电视领域下工夫的。1997年我国数字电视产业初现端倪，创维便成立了数字技术事业部，黄宏生从华中理工大学挖来博士施驰，攻坚数字技术。施驰后来成为创维数字的董事兼总裁，创维机顶盒当家人。

2003年，创维国内数字机顶盒市场占有率达到30%以上，并远销欧美、澳洲、中东等几十个国家和地区。

“施驰是个话不多的纯粹搞技术的人。”易目唯文化传播机构创始人支国平告诉新京报记者。支国平在电视行业多年，一开始做电视芯片，后来做广告收视率。2003年，他在美国某公司的介绍下，去深圳拜会过施驰谈合作。“去之前，我都没听说这家公司做机顶盒，没想到几年后创维数字会发展到现在的样子”，支国平说。