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重庆:逆境中布局笔电 垂直整合令政府企业实现共赢(一)
2015-07-21 21:05:57 来源: 作者: 【 】 浏览:416次 评论:0
 2014年,重庆生产笔记本电脑6100万台,约占全球总产量的40%。而在5年前,这个数字是0。

    今年前5个月,重庆笔电产业继续发力,出口1804.8万台笔记本电脑、278.1万台平板电脑、565.1万台打印机,还迎来了纬创(笔电代工商)新工厂的竣工。

    在地理上并不占优势的重庆,在全球金融危机的逆境中布局笔电基地,其背后的经济学哲理,值得回味和思考。

    善抓机会

    对不同的笔电巨头量身定制招商方案

    2008年,全球金融危机爆发,全球从原材料工业到装备工业,再到一般消费品电子产业,市场萎缩了30%-40%,但笔记本电脑销售却逆势增长20%以上。究其原因,原来是失业率暴增,很多人失业后选择在家玩电脑。

    其实,这是经济萧条时期的另一种“口红效应”:每当经济不景气,人们的消费就会转向购买廉价商品,而口红虽非生活必需品,却兼具廉价和粉饰的作用,能给消费者带来心理慰藉。

    这是一个商业机会,急切期盼结构调整,转型升级的重庆,招商的目光自然盯准了全球笔记本电脑老大——惠普。此时,惠普正在全球选点增产,印度、马来西亚、印尼,以及中国一些城市都进入候选名单。

    作为一个没生产过一台笔记本电脑的内陆城市,重庆起初并未进入惠普的视野。

    但2008年5 月12日,在美国惠普总部与惠普总裁会面时,重庆拿出的调研方案却让惠普动心不已——当年全球笔记本电脑产量约1.6亿台,到2011年、2012年可能 会达到3.2亿或3.5亿台。惠普在全球市场中占据1/4的份额,意味着未来有4000万台增量。如果将增量放到重庆,“作为老工业基地,重庆人才比较集 中,我们有能力在重庆把一个整机所需要的零部件80%本地化,使得零部件运输几乎没有物流成本,剩下20%极少的战略物资在世界范围内配置。如果三年后, 重

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Tags:重庆 逆境 布局 垂直 整合 政府 企业 实现 共赢 责任编辑:ranjc
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